25.10.2016

Was ist ein Lager für Sie? Notwendiges Übel? Oder eine strategischer Baustein für den Erfolg Ihres Unternehmens? Ein Kostentreiber und Bestandsverwalter? Zentral oder dezentral: Auf der grünen Wiese oder nahe des Absatzmarktes, automatisiert oder klassisch, Investition oder Investorenmodell, Individualität oder spätere Drittnutzung… Fragen über Fragen… Die Lösungen sind individuell!

Wir decken den komplexen Bereich der Beratung in der Lager- und Kontraktlogistik umfassend ab:


•Ist-Aufnahme und Entwicklung von Szenarien
•Standortfragen, Standortanalyse
•Wirtschaftlichkeitsberechnungen; Handlungsempfehlungen
•Komplette Layoutplanung für Gebäude und Innenausstattung
•Zusammenarbeit mit Architekten, Generalplanern und Lieferanten
•Equipmentplanung für Intralogistik: Lager-, Transport-, Kommissionier- und Fördertechnik
•Steuerung von Bau- und Anlaufphasen
•Planung und/oder Ausschreibung der Bewirtschaftung
•Inbetriebnahme
•Konsolidierung und Umzugsmanagement

Unsere Lösungsschwerpunkte liegen dabei auf den Themen:

•Verbesserung des logistischen Workflow
•Nutzen der Wertstrommethode
•Vereinfachung der Administration
•Reduzierung der Lagerkosten
•Reduzierung von Durchlaufzeiten
•Optimierung der Flächen- und Raumnutzung
•Verbesserung der Fehlerquote in der Kommissionierung
•Bestandsreduzierung durch Bedarfsorientierung


Zu unseren Stärken gehört es auch, neue Lagerorte während des laufenden Betriebs zu etablieren.

Make or Buy? Outsourcing in der Kontraktlogistik?

Sie planen, einen Dienstleister für Aufgaben der Kontraktlogistik auszuwählen? Sie überlegen noch, haben aber noch nicht entschieden? Wir helfen Ihnen diese Ent-scheidung zu treffen oder auch umzusetzen: Wenn es für Ihr Unternehmen das Beste ist! Von der Machbarkeitsstudie über das Prozessdesign und Fragen der IT bis hin zu Ausschreibung, Vertragsgestaltung, Finanzierung und Umsetzung sind wir Ihr erfahrener Partner, der alle notwendigen Partner zu einem erfolgreichen Projektteam verschmilzt.