21.01.2015

Effizientes Anwenden der Software, Aufbau und Verwaltung von Projekten
- Einführung in die Projektverwaltung
Grundlagen des Projektmanagements
verschiedene Ansatzpunkte für die Projektentwicklung
Phasen der Projektverwaltung
Oberfläche, Einteilung der neuen Menübänder
- Aufbau eines Projektes
Entwicklung eines Projektes mit MS-Project
Vorgänge definieren und gliedern
Abhängigkeiten und Eigenschaften für die Vorgänge festlegen
Definition Feste Arbeit/Feste Einheit/Feste Dauer
Pufferzeiten einplanen
- Ressourcen
Ressourcenzuordnung und -verwaltung
Planung der Arbeitszeiten
Kalender bearbeiten (Projekt- und Ressourcenkalender)
- Individuelle Auswertungen und Ansichten erstellen
Arbeiten mit Tabellen, Diagrammen und Masken (Ansichten, etc.)
Grafische Auswertungen, diverse Ansichten, neue Ressourcen/Team-Ansichten nutzen
Erstellen benutzerspezifischer Grafiken und Auswertungen
Formeln in MS-Project, benutzerdefinierte Eingabelisten, Filtern und Gruppieren, etc.
- Kostenüberwachung
Kostenzuordnung und -verwaltung in MS-Project, Kostenarten
Kostenanalysen
Soll/Ist Vergleiche
- Projektüberwachung
Laufende Projektverfolgung, Fortschrittskontrolle
Kapazitätsabgleiche
Ressourcenkonflikte beheben
Berichtswesen, Übersichtsberichte, benutzerdefinierte Berichte erstellen, Ampelanalysen
Vergleiche zum Basisplan darstellen
grafische Berichte