Firmenportrait

Philosophie

KAIZEN - unser Handlungsprinzip

KAIZEN verlangt die ganzheitliche Betrachtung aller Gesichtspunkte um höchstmögliche Qualität zu erreichen. Wir richten uns danach und bieten Ihnen eine ganzheitliche Beratung an.

Was bringt die beste Beratung und Umsetzung einer Maßnahme ohne die Berücksichtigung der „gegeben“ Rahmenbedingungen? Nur eine suboptimale Lösung!

Gängige ´Spezialisten-Insellösungen´ (EDV, Marketing, Finanzen etc.) verlieren oft ihren Vorteil ausgelöst durch die kaum vorgenommene Abstimmung zu den anderen Prozessen in Ihrer Firma. Als Träger dieser zusätzlichen Kosten sind Sie als Kunde der Leidtragende!

Gerade Sie als Mittelständler oder Kleinunternehmer haben gegenüber der großen Konkurrenz den Flexibilitätsvorteil den wir in unserer Beratung voll ausschöpfen. Dazu gehört eine auf Sie zugeschnittene ganzheitlich konzipierte Lösung - aus einer Hand - das ist unsere Devise.

Für unsere umfassende Dienstleistung arbeiten wir eng mit verschiedensten Spezialisten zusammen und garantieren so eine optimal abgestimmte Beratung und Betreuung.

Individuell & Pragmatisch

Morita-Consulting bietet Ihnen individuelle Beratung und Betreuung aus einer Hand an. Das genau auf Sie abgestimmtes Konzept verspricht keine überteuerten Akten- und Analysenansammlungen ohne Umsetzungsmöglichkeiten, sondern individuell auf Ihre Situation zugeschnittene und realisierbare Lösungen.

Als Ihr Spezialist für KAIZEN Prozess- & Organisationsoptimierung bieten wir Ihnen mit unseren Leistungen individuelle und dennoch kalkulierbare Lösungen an.

Aus Überzeugung am ganzheitlichen Konzept und den Prinzipien des KAIZEN werden Sie in allen Fragen von A wie Akquise bis Z wie Zeitmanagement umfassend beraten und bei der Umsetzung unterstützt - auch nach der Beendigung des Projekts.

Haben Sie Bedarf an qualifizierte Fach -und Führungskräfte im Bereich Finance & Administration?

Dann sollten Sie sich mit uns in Verbindung setzen.

Wir lotsen Sie sicher und erfahren ans Ziel ,denn wir stellen Ihnen kompetente und erfahrene Begleitung zur Seite bei:

1. Wegfall eines Stelleninhabers
2. Sanierung und Turn Around
3. Expansion
4. Zusammenschlüsse und Integrationen (Post Merger Integration)
5. Restrukturierung und Prozessoptimierung.

Der branchenübergreifender Einsatz unserer Berater und Interim Manger eröffnet gänzlich neue Möglichkeiten, Perspektiven und alternative Lösungsansätze zu Ihrem Vorteil.

Beratungsschwerpunkte & Fachgebiete

Finanzen, Controlling & Administration

• Reporting - HGB IAS/IFRS
• Umstellung HGB nach IAS/IFRS
• Controlling (Financial, Sales, Production und Project)
• Vertragsmanagement
• Projektmanagement

Organisation & Kommunikation

• KAIZEN-Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement
• ICT und Medieneinsatz
• Coaching und Motivation (soft Skills)
• Gründungen und Umfirmierungen

Markt & Produkt

• Vertrieb
• Strategie und Potential
• Analysen

Unternehmensdienste

• Rechtsformwahl
  • GmbH
  • KG
  • Ausländische Gesellschaftsformen (z.B. Ltd.)
  • Umfirmierungen
• Vertragsgestaltung
  • Gesellschaftervertrag
  • AGB
  • M & A (Unternehmenskauf u. -verkauf)
  • Betriebsübergänge u. Nachfolgeregelung
• Turn-Around Management