Portrait

Die MCC – Kompetenz für den Mittelstand GmbH ist eine Unternehmensberatung aus Hannover, spezialisiert auf kleine und mittelständische Unternehmen im norddeutschen Raum.

Wir verfügen in allen Bereichen unternehmerischer Handlungsfelder über qualifizierte Fachleute oder Netzwerkpartner. Unsere Mitarbeiter und Berater wählen wir nach strengsten Kriterien aus.

Wir besitzen über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung und Umsetzungsbegleitung.

Wir beteiligen uns, wenn gewünscht und sinnvoll, auch am Risiko beschlossener Maßnahmen oder suchen weitere Partner, die aktiv oder still das Unternehmen unterstützen.

Wir erstellen nicht nur Konzepte, sondern helfen auch bei der Umsetzung konkret vorgeschlagener Maßnahmen.Wir sprechen die Sprache des Mittelstandes. Ausgangspunkt ist immer das konkrete, definierte Problem des Kunden. Wir sind als selbstständige Unternehmensberatung grundsätzlich eigenverantwortlich tätig. Wir akzeptieren bei der Durchführung unserer Beratungsleistung keinerlei Einschränkungen durch Dritte. Wir behandeln alle internen Vorgänge und Informationen streng vertraulich.

Wir beschäftigen uns vorwiegend mit folgenden Themen:

Krisenmanagement und Insolvenzabwehr
Unser ganzheitliches Konzept zur Krisenbewältigung basiert auf der Erfahrung aus über 400 erfolgreichen Beratungen. Es ist einzigartig und hilft sofort.

Unternehmensfinanzierung
Wir stellen fest, ob Ihr Unternehmen optimal finanziert ist. Dabei ermitteln wird die geeignete Finanzierungsform (Eigenkapital/Mezzanine Kapital/Fremdkapital). Wir sind behilflich bei der Beschaffung von Kapital sowohl im Bereich Eigenkapital (Private Equity/Venture Capital) als auch im Bereich Fremdkapital.

Darüber hinaus prüfen wir für Sie mögliche Förderprogramme, die sich sowohl auf inhaltliche, personelle als auch örtliche Erfordernisse beziehen können. Bei möglichen Verhandlungen mit Finanzierern sind wir unterstützend tätig bei:

• Kontaktanbahnung zu Finanzierern
• Recherche möglicher Förderprogramme
• Hilfe bei Antragstellungen
• Aufbereitung von Kreditunterlagen
• Strukturierung von Krediterfordernissen
• Ggfls. Entwicklung von Alternativfinanzierungen
• Begleitung bei Kreditverhandlungen

Unternehmensgründung und -wachstum
Die Gründung oder Expansion eines Unternehmens verlangt weitreichende Entscheidungen und birgt erhebliche Chancen und Risiken. Vor der Realisierung Ihres Gründungsvorhabens müssen deshalb vielfältige Fragestellungen umfassend beantwortet werden:

In welchem Marktumfeld bewege ich mich? Was sind meine Alleinstellungsmerkmale? Wer sind meine Wettbewerber und wie kann ich mich in diesem Wettbewerbsumfeld positionieren? Worin bestehen Stärken und Schwächen meines Unternehmens, worin Chancen und Risiken? Wie gestalte ich Produktpolitik, Preispolitik, Distributionspolitik und Kommunikationspolitik? Wie hoch ist mein Kapitalbedarf und welche Finanzierungsquellen sind für mein Vorhaben geeignet?

Sie benötigen Unterstützung bei der Erstellung Ihres persönlichen Businessplans? Bei der Kapitalbeschaffung und der Wahl einer speziell auf Ihr Vorhaben abgestimmten Finanzierung? Bei der Suche nach für Sie relevanten Fördermitteln? Wir können Ihnen helfen!

Unternehmensnachfolge
Das Thema Unternehmensnachfolge legt MCC grundsätzlich als Projekt unter starker Mitwirkung des Verkäufers an. Die Erfahrung der Vergangenheit zeigt, dass die Unternehmensnachfolge sehr speziell und individuell zu handhaben ist, da hier oft die gesamte Lebensplanung der Betroffenen eine Rolle spielt. Die typische Vorgehensweise beim Unternehmensverkauf ist:

• Ist-Analyse des Unternehmens
• Ausarbeitung möglicher Zukunftszenarien
• Fördermittelrecherche
• Gezielte Suche nach einem geeigneten Nachfolger
• Leitung der Verkaufsgespräche
• Begleitung des Unternehmens bei der Umsetzung

Personalmanagement

Wir bieten das „Full-Service-Paket“- Angebot im Bereich:

• Lohn- und Gehaltsabrechnung
• Personalverwaltung
• Suche und Auswahl von Mitarbeitern
• Personalbetreuung
• Personalcontrolling
• Betreuung der Berufsausbildung
• Personalentwicklung
• Beratung in Personalangelegenheiten

Unternehmensstrategie und -organisation
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen je nach Bedarf Missionen und Visionen, Leitbilder, strategische Unternehmensziele sowie strategische Geschäftsbereichsziele.

Marketing und Vertrieb

• Wir optimieren Ihr Produktprogramm oder Sortiment
• Wir unterstützen Sie bei der Festlegung und ggf. Differenzierung von Preisen
• Wir helfen Ihnen bei der Erkennung Ihrer Stärken und Schwächen sowie möglicher Alleinstellungsmerkmale und konzipieren darauf aufbauend eine konsistente Kommunikationspolitik
• Wir überprüfen Ihre Distributionswege, gestalten Ihren Vertrieb nach Bedarf neu und stellen Kontakte aus unserem weit verzweigten Netzwerk her

Betriebswirtschaftliches Coaching
Für ein professionelles Coaching stehen Ihnen unsere Experten langfristig zur Seite und begleiten Sie bei der Lösung verschiedenster persönlicher und betrieblicher Problemstellungen. Im regelmäßigen Austausch können Sie dabei auf unsere Erfahrungen und unsere Fachkompetenz zurückgreifen ohne eigenes Personal einzustellen, sich in unterschiedlichste Materien intensiv einarbeiten oder sich an verschiedene Stellen wenden zu müssen. Zusammen mit Ihnen decken wir Problemursachen auf, entwickeln Lösungen und gehen auch neue Wege. Dabei können wir auf langjährige unternehmerische Kenntnisse und Erfahrungen, z.B. im Bereich der Mitarbeiterführung und Unternehmensnachfolge, zurückgreifen.